Dersin Adı | Sürdürülebilir Değer Zincirleri |
Kodu | Yarıyıl | Teori (saat/hafta) | Uygulama/Lab (saat/hafta) | Yerel Kredi | AKTS |
---|---|---|---|---|---|
LOG 320 | Güz/Bahar | 3 | 0 | 3 | 5 |
Ön-Koşul(lar) | Yok | |||||
Dersin Dili | İngilizce | |||||
Dersin Türü | Seçmeli | |||||
Dersin Düzeyi | Lisans | |||||
Dersin Veriliş Şekli | - | |||||
Dersin Öğretim Yöntem ve Teknikleri | ||||||
Dersin Koordinatörü | ||||||
Öğretim Eleman(lar)ı | ||||||
Yardımcı(ları) |
Dersin Amacı | Dersin amacı öğrencilere hem ekonomik hem de sosyal anlamda refah gözeten işletmeler için lojistik ağlarında sürdürülebilirlik kavramını öğretmektir. |
Öğrenme Çıktıları | Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;
|
Ders Tanımı | Bu ders öğrencilere lojistik ağlarında sürdürülebilirlik kavramını ve hem işletmelerdeki karar süreçlerinde hem de günlük hayatta karar alırken sürdürülebilirlik kavramının nasıl kullanılabileceğini öğretmeyi hedeflemektedir. Bu bağlamda, hem iş yaşamının hem de sosyal hayatın farklı alanlarında sürdürülebilir değer yaratma gözden geçirilecektir. Öğrenciler sosyal ve çevresel performans ile kazanılan ekonomik refahın nasıl geliştirileceğini, geleceğin işletmeleri ve toplumları için değer yaratmayı öğreneceklerdir |
Dersin İlişkili Olduğu Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları | |
| Temel Ders | |
Uzmanlık/Alan Dersleri | X | |
Destek Dersleri | ||
İletişim ve Yönetim Becerileri Dersleri | ||
Aktarılabilir Beceri Dersleri |
Hafta | Konular | Ön Hazırlık |
1 | Giriş - Sürdürülebilirlik nedir? | Bölüm 1; Logistics and Supply Chain Management, Bölüm 2; Science of Sustainability. Sustainable Logistics and Supply Chain Management by David B. Grant, Alexander Trautrims, Chee Yew Wong, 2nd Edition (Chapters 1, 2) Bölüm I: Introduction, Bölüm II; Tools of Strategy. Robert M. Grant, Contemporary Strategy Analysis, (7th Edition), Publisher: John Wiley & Sons Ltd (Parts 1, 2) |
2 | Sürdürülebilirlik ve Değer Ağ Kavramları - TBL Yaklaşımı - Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi | Bölüm 9; Sustainable Logistics and supply chain management strategy. Sustainable Logistics and Supply Chain Management by David B. Grant, Alexander Trautrims, Chee Yew Wong, 2nd Edition (Chapter 9) Chapter 2. Logistics and Customer Value Christopher Martin, Logistics and Supply Chain Management: Creating Value Chain Networks, Prentice Hall, 4th Edition (Chapter 2) |
3 | Tedarik Zincirlerinde Sürdürülebilirlik ve Risk - Kurumsal Sosyal Sorumluluk | Bölüm 8; Risk, resilience and corporate social responsibility. Sustainable Logistics and Supply Chain Management by David B. Grant, Alexander Trautrims, Chee Yew Wong, 2nd Edition (Chapter 8) Chapter 10. Managing the Risk in the Supply Chain. Christopher Martin, Logistics and Supply Chain Management: Creating Value Chain Networks, Prentice Hall, 4th Edition (Chapter 10) |
4 | Sürdürülebilir Değer Zinciri Çerçevesi (Porter’in Modeli) | Bölüm 9; Sustainable Logistics and supply chain management strategy. Sustainable Logistics and Supply Chain Management by David B. Grant, Alexander Trautrims, Chee Yew Wong, 2nd Edition (Chapter 9) Chapter 2. Logistics and Customer Value Christopher Martin, Logistics and Supply Chain Management: Creating Value Chain Networks, Prentice Hall, 4th Edition (Chapter 2) |
5 | Sürdürülebilir Taşımacılık - Tersine Lojistik ve Geri Dönüşüm | Bölüm 3; Freight Transport. Chapter 7; Reverse Logistics and Recycling. Sustainable Logistics and Supply Chain Management by David B. Grant, Alexander Trautrims, Chee Yew Wong, 2nd Edition (Chapters 3, 7) Chapter 5. Restructring road freight networks within supply chains Chapter 6. Transferring freight to “greener” transport modes Chapter 7. Development of greener vehicles, aircraft and ships Chapter 12. Reverse Logistics for the management of the waste. Green Logistics: Improving the Environmental Sustainability of Logistics, Alan C. McKinnon, Anthony E. Whiteing, Michael Browne, Kogan Page (Chapter 5, 6, 7, 12) |
6 | Sürdürülebilir Depolama - Bilgi Teknolojilerinin Rolü | Bölüm 4; Sustainable Warehousing. Sustainable Logistics and Supply Chain Management by David B. Grant, Alexander Trautrims, Chee Yew Wong, 2nd Edition (Chapter 4) Chapter 8. Reducing the environmental impact of warehousing. Green Logistics: Improving the Environmental Sustainability of Logistics, Alan C. McKinnon, Anthony E. Whiteing, Michael Browne, Kogan Page (Chapter 8) |
7 | Sürdürülebilir Ürün Tasarımı, Üretim ve Paketleme | Bölüm 5, Product Design, Cleaner Production and Packaging. Sustainable Logistics and Supply Chain Management by David B. Grant, Alexander Trautrims, Chee Yew Wong, 2nd Edition (Chapter 5) Chapter 7. The synchronous supply chain Chapter 8. Complexity and the supply chain. Christopher Martin, Logistics and Supply Chain Management: Creating Value Chain Networks, Prentice Hall, 4th Edition (Chapters 7, 8) |
8 | Sürdürülebilir Satın Alma ve Sürdürülebilir Tüketim | Bölüm 6; Sustainable Purchasing and Procurement. Sustainable Logistics and Supply Chain Management by David B. Grant, Alexander Trautrims, Chee Yew Wong, 2nd Edition (Chapter 6) Chapter 4. Matching Supply and Demand. Chapter 5. Creating the responsive supply chain. Christopher Martin, Logistics and Supply Chain Management: Creating Value Chain Networks, Prentice Hall, 4th Edition (Chapters 4, 5) |
9 | Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi | Chapter 9; Sustainable Logistics and supply chain management strategy. Sustainable Logistics and Supply Chain Management by David B. Grant, Alexander Trautrims, Chee Yew Wong, 2nd Edition (Chapter 9) Chapter 2. Logistics and Customer Value Christopher Martin, Logistics and Supply Chain Management: Creating Value Chain Networks, Prentice Hall, 4th Edition (Chapter 2) |
10 | Vaka Çalışması | |
11 | Ara Sınav | |
12 | Konuk Konuşmacı | |
13 | Proje Sunumları | Final |
14 | Proje Sunumları | Final |
15 | Dönemin gözden geçirilmesi | |
16 | Dönemin gözden geçirilmesi |
Ders Kitabı |
|
Önerilen Okumalar/Materyaller |
|
Yarıyıl Aktiviteleri | Sayı | Katkı Payı % |
Katılım | 4 | 20 |
Laboratuvar / Uygulama | ||
Arazi Çalışması | ||
Küçük Sınav / Stüdyo Kritiği | ||
Portfolyo | ||
Ödev | 1 | 20 |
Sunum / Jüri Önünde Sunum | 1 | 25 |
Proje | ||
Seminer/Çalıştay | ||
Sözlü Sınav | ||
Ara Sınav | ||
Final Sınavı | 1 | 35 |
Toplam |
Yarıyıl İçi Aktivitelerin Başarı Notuna Katkısı | 6 | 65 |
Yarıyıl Sonu Aktivitelerin Başarı Notuna Katkısı | 1 | 35 |
Toplam |
Yarıyıl Aktiviteleri | Sayı | Süre (Saat) | İş Yükü |
---|---|---|---|
Teorik Ders Saati (Sınav haftası dahildir: 16 x teorik ders saati) | 16 | 3 | 48 |
Laboratuvar / Uygulama Ders Saati (Sınav haftası dahildir. 16 x uygulama/lab ders saati) | 16 | ||
Sınıf Dışı Ders Çalışması | 0 | ||
Arazi Çalışması | |||
Küçük Sınav / Stüdyo Kritiği | |||
Portfolyo | |||
Ödev | 1 | 20 | |
Sunum / Jüri Önünde Sunum | 1 | 30 | |
Proje | |||
Seminer/Çalıştay | |||
Sözlü Sınav | |||
Ara Sınavlar | |||
Final Sınavı | 1 | 45 | |
Toplam | 143 |
# | Program Yeterlilikleri / Çıktıları | * Katkı Düzeyi | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
1 | Lojistik ve tedarik zinciri alanındaki karmaşık problemleri analiz eder. | |||||
2 | Lojistik ve tedarik zinciri alanında, sektör ile ilgili pazar liderleri, profesyonel organizasyonlar ve güncel gelişmeler konusunda donanımlı bilgiye sahip olur | X | ||||
3 |
Sektör ile ilgili iletişim ağlarına dahil olabilme becerisi ile sektör içerisinde profesyonel yetkinlikler geliştirebilme yeteneğini kazanır | X | ||||
4 | Lojistik yönetimi ve tedarik zinciri alanındaki gerekli yazılım, bilgi ve iletişim teknolojilerini kullanır | |||||
5 | Koordinasyon mekanizmalarını ve tedarik zinciri entegrasyonunu anlar ve kullanır | |||||
6 | Lojistik ve tedarik zinciri süreçlerini yönetim bilimi ve analitik yaklaşımlar ile analiz eder | |||||
7 | Lojistik ve tedarik zincirleri kapsamında karar verme tekniklerine katkıda bulunmak için tasarlama, planlama ve modelleme becerisine sahip olur | X | ||||
8 | Lojistik ve tedarik zinciri alanındaki klasik ve çağdaş kuramları yorumlar ve değerlendirir | X | ||||
9 | Lojistik ve tedarik zinciri alanında proje geliştirebilir ve takım çalışmalarında yer alır | X | ||||
10 | Kararlarını verirken ve değerlendirirken etik bir bakış açısına ve sosyal duyarlılığa sahip olur | |||||
11 | Bir yabancı dili kullanarak lojistik alanı ilgili bilgi toplar ve meslektaşları ile iletişim kurar ("European Language Portfolio Global Scale", Level B1) | |||||
12 | İkinci yabancı dili orta düzeyde kullanır. | X | ||||
13 | İnsanlık tarihi boyunca oluşan bilgi birikimini uzmanlık alanıyla ilişkilendirir |
*1 Lowest, 2 Low, 3 Average, 4 High, 5 Highest